【JAAゼミナール】ブランドがない企業がブランドをつくるとき、広報は何をしたか ～OEM企業がブランドを持とうとしたときに起きたこと～

今回のJAAゼミナールでは、富士ホールディングスよりコミュニケーションデザイン部長の岡田秀美氏をお迎えしてお話をいただきます。

OEMという事業スタイルゆえにブランドを必要としなかった企業がコーポレートブランドの構築に挑戦。全社員を巻き込んだ１年がかりのプロジェクトを通じてブランドコンセプトを策定。さらに、コミュニケーションデザインを担う機能組織を構築し、パートナー代理店制の導入など、体制そのものをゼロから創り上げました。

しかし、企業として初めてブランディングに取組む苦難はアウター、インナー両面に及び、ブランドの浸透は目論見よりも遅延。そのような中、創業85周年の節目となる今年、ブランディング活動のカンフル剤とすべく戦略的な新ブランドの展開をスタートさせました。

本ゼミナールでは、ブランド構築の“理論”ではなく、実際に広報・宣伝部署が何を考え、どう動き、何に苦労したのか・・・、そしてそれをどう乗り越えたのかをご紹介します。実務を担う広報・宣伝部門の皆様にとって、自社の次の一歩を考えるヒントとなる機会となれば幸いです。

※こんな方にご参加をお勧めします！

・ブランド戦略に広報・宣伝としてどう関与すべきか悩んでいる方

・企業ブランディングを“社内浸透”まで設計したい方

・組織体制とコミュニケーション戦略を同時に見直したい方

・toB、toC両事業を展開する企業でのブランドづくりを模索している方

・ゼロからのブランド構築や組織作りにご関心のある方